實(shí)現(xiàn)能源資源的 利用和全社會(huì)效益的 大化，是貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。鵬盛包裝機(jī)械組織技術(shù)人員通過(guò)使用節(jié)能設(shè)備，秉承“智能、 、可靠、綠色”的理念，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的 終目的。其中 易于實(shí)現(xiàn)，可立即著手的是降低停機(jī)率和廢品產(chǎn)生率。瓦楞紙板生產(chǎn)線的非正常停機(jī)會(huì)產(chǎn)生大量的廢品，而且會(huì)造成生產(chǎn)效率降低，使生產(chǎn)成本增加。應(yīng)當(dāng)依據(jù)人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)要素，找出瓦線停機(jī)的主要原因，然后逐一解決。具體到瓦線來(lái)說(shuō)，為了降低生產(chǎn)成本 要保證生產(chǎn)合理排程，要盡量把不同客戶需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，還要結(jié)合考慮紙箱的尺寸等因素，以使紙板線所產(chǎn)生的廢料 少。另外，還要對(duì)紙板的面積進(jìn)行專門的計(jì)算，使紙板的加工面積 優(yōu)化，減少材料的不必要浪費(fèi)。瓦楞機(jī)排程時(shí)需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來(lái)降低換紙、換單次數(shù)。而減少停機(jī)率就 作好對(duì)瓦線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。保養(yǎng)，由操作人員來(lái)進(jìn)行，設(shè)備及管理人員來(lái)監(jiān)督，特別是機(jī)械設(shè)備的軸承潤(rùn)滑，保證設(shè)備運(yùn)行良好。另一方面是二級(jí)維護(hù)，由設(shè)備維護(hù)人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設(shè)備蒸汽的跑、冒、漏以及設(shè)備狀態(tài)的調(diào)整。整修，設(shè)備科根據(jù)設(shè)備使用出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制定詳細(xì)大修計(jì)劃并且實(shí)施。其中設(shè)備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長(zhǎng)機(jī)械的壽命、維護(hù)正常平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面也降低機(jī)械故障的發(fā)生機(jī)率，以及非次品的出現(xiàn)，同時(shí)也節(jié)約了人力物力，這也是降低瓦線成本需要注意的地方。還要注意設(shè)備備品備件的合理庫(kù)存，既要減少資金占?jí)?，又要保證及時(shí)維修需要，保證生產(chǎn)。